2014年10月24日-25日，中机生产力促进中心召开2014年三季度科研经营计划会议暨2014年度质量管理体系管理评审会议，会议由中心李勤主任主持，管理者代表、中心领导、全体中层干部出席了会议。

邱城书记首先通报了中心前三季度经营计划完成情况。他从营业收入增长率、利润总额增长率、利润率、经济增加值、科技创新收入占营业收入比重、科技投入比率、科技产出、高级技术人才占职工比率、新增合同额等方面分析了中心前三季度经营计划完成情况。1-9月，中心实现主营业务收入同比增长19.73%；利润总额同比增长2.24% ；科技产出完成6项，同比增长50%；新增合同额同比增长8.34%。从总体情况看，主要经济指标与上年同期相比略有增长。

中心副总工、企划部部长潘凤湖通报了2014年度内审情况及顾客满意度测量分析情况。管理者代表隰永才副主任从中心2014年管理体系运行情况、2014年质量管理体系存在的问题、2014年质量管理体系改进要求、可能影响管理体系的变更等四个方面通报了中心质量管理体系工作。通过对各方面管理评审输入信息的分析评价可以看到，一年来，中心的各项工作开展有序，基本符合预先策划的安排，体系运行基本充分、适宜和有效。

中心副主任隰永才通报了2014年重大风险评估情况，包括2014年工作计划、重大风险评估情况、重大风险评估结果以及重大风险管控措施。中心层面重大风险分别是：干部任用风险、合同评审风险、亏损风险、项目进度风险、应收账款风险。各部门汇报了一年来重大风险推进情况。

中心李勤主任在会议总结中，就中心的经营情况进行了综合分析探讨，带领大家回顾中心“十二五”目标；就中心前三年主要经营指标完成情况做了诠释；重申了各部门2014年计划完成情况；并从主营业务收入和利润两个维度，对各部门2012-2014年的情况做了对比分析；提醒参会人员重视利润与福利两个需要关注的问题。同时，李主任对与会干部提出要求，即强化责任、提高执行力、加强学习、重视部门的整体管控和统筹规划、各项工作稳步推进，有效落实等，鼓励大家努力完成2014年工作任务，再接再厉、再创佳绩。